（售后服務團隊學習會現場）

會議以AAR分析法的方式，針對售后服務團隊存在的問題，逐項分析了有關售后團隊服裝是否按規定制作、對宣傳公司的話述是否能規范化以及思想是否高度重視。并詳細分析了造成每個問題的主要原因，同時討論研究了具體的整改措施。工作目標不能高質高量完成，將直接影響后續工作的開展，思想局限、工作拖沓，只會降低工作效率。必須結合五項修煉，不斷創新、發散自己的思維，打破常規思維模式，靈活轉變。

（公司售后服務團隊展示）